Produktionskennzahlen – die wichtigsten KPIs für die Fertigungsindustrie

Produktionskennzahlen (Key Performance Indicators, KPIs) sind das Fundament jeder erfolgreichen Fertigung. Sie machen Prozesse transparent, decken Schwachstellen auf und liefern die Basis für fundierte Entscheidungen. Ob es um die Senkung von Kosten, die Steigerung der Produktivität oder die Sicherung der Qualität geht – ohne klare KPIs fehlt der Kompass in der Produktion.In diesem Artikel erfahren Sie:

was Produktionskennzahlen sind,
welche KPIs in der Fertigungsindustrie am wichtigsten sind,
wie Sie diese Kennzahlen berechnen,
und wie ein ERP-System wie Reybex Sie bei der Überwachung unterstützt.

Was sind Produktionskennzahlen

Produktionskennzahlen sind messbare Werte, die den Erfolg von Fertigungsprozessen sichtbar machen. Sie geben Auskunft über Effizienz, Qualität, Kosten oder Lieferleistung.

Der Unterschied zwischen Kennzahl und KPI

Kennzahl = eine messbare Größe (z. B. Ausschussquote).
KPI = eine Kennzahl mit strategischer Relevanz für das Unternehmensziel (z. B. Reduktion der Ausschussquote um 5 % im Jahr).

→ Ohne KPIs bleibt die Produktionssteuerung oft reaktiv. Mit den richtigen Kennzahlen können Unternehmen proaktiv handeln.

Die wichtigsten Produktionskennzahlen im Überblick

Kennzahl / KPI	Definition	Formel / Berechnung	Beispiel
Produktivität	Output pro eingesetzter Ressource	Output / Input	500 Stück / 250 Std = 2/Stunde
Ausschussquote	Anteil fehlerhafter Teile	(Ausschuss / Gesamtproduktion) × 100	50 / 5000 = 1 %
Stückkosten	Kosten pro produziertem Teil	Gesamtkosten / produzierte Menge	10.000 € / 1.000 = 10 €/Stück
Termintreue	Anteil pünktlich gelieferter Aufträge	(Pünktliche Lieferungen / Gesamt) × 100	90 / 100 = 90 %
OEE (Overall Equipment Effectiveness)	Maschinen-Gesamteffektivität	Verfügbarkeit × Leistung × Qualität	0,85 × 0,90 × 0,95 = 72,7 %

→ Besonders wichtig ist der OEE-Wert, da er Produktivität, Qualität und Maschinenverfügbarkeit kombiniert.

Praxisbeispiele aus der Fertigung

Beispiel 1: Reduktion der AusschussquoteEin mittelständischer Automobilzulieferer reduzierte die Fehlerquote von 5 % auf 2 %, indem Qualitäts-KPIs in Echtzeit überwacht wurden. Frühwarnsysteme meldeten Abweichungen sofort.
Beispiel 2: Verbesserung der TermintreueEin Maschinenbauer steigerte die Termintreue von 85 % auf 96 %, nachdem die Produktionsplanung über ein ERP-System automatisiert wurde. Engpässe wurden im Vorfeld sichtbar gemacht.

Produktionskennzahlen mit ERP-System überwachen

Die manuelle Erfassung von Kennzahlen in Excel ist zeitaufwendig und fehleranfällig. Moderne ERP-Systeme wie Reybex bieten:

Dashboards in Echtzeit: KPIs sofort sichtbar.
Automatische Datenerfassung: Minimierung von Fehlern.
Vergleichbarkeit: Standorte und Produktionslinien lassen sich gegenüberstellen.
Transparenz: Abweichungen werden sofort gemeldet.

Das bedeutet: Weniger Blindflug, mehr Steuerung.

Kundenberichte

„Durch Reybex sind wir erfolgreicher“

Die Prozesse laufen zu 90% automatisiert und prozesssicher, sodass wir uns um die weitere Skalierung unseres Geschäfts konzentrieren können

— Cyril Meyer, Geschäftsführer, PNT Group

Erprobt & vertraut

Über 1.000 Unternehmen setzen bereits auf Reybex Cloud Native ERP – vom Onlinehändler bis zum Großhandel & Produktion in einer Plattform

Fazit

Produktionskennzahlen sind unverzichtbar für die Steuerung der Fertigung. Sie zeigen, wo Prozesse effizient laufen – und wo nachjustiert werden muss. Unternehmen, die ihre KPIs konsequent überwachen, verbessern nicht nur die Qualität, sondern steigern auch ihre Wettbewerbsfähigkeit.

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